不只是作品，更是產品

【還在等人分流量給你？是時候自己打造生態系了】

大家好，我是書店老闆。    

如果你曾想過要開一場付費讀書會或線上講座，卻遲遲沒動手， 

大概猜得出來你糾結的點，但老實說，我沒被這些問題困擾過。  

我有 11 年實體創業經驗， 經營過自有品牌連鎖，帶領過團隊，  

和惡性競爭同業、無良供應商，甚至上門恐嚇的黑道都打過交道。 

  

跨入自媒體後， 從報名系統、金流處理、定價邏輯、活動設計、退費制度、

社群經營到課後延伸產品，每一個環節都親手處理。 

這也是為何在2020年以素人之姿轉型為一人公司後，  

可以一路從無到有，打造出一個屬於《書店老闆》的生態系。  

在這個過程當中， 我也將實務經驗分享給身邊的友人與學生， 

證明這是一套可以學習與複製的思維模組。    

多數人會卡關，不是因為沒有內容或熱情，而是：     

• 有東西，不會賣。 
  
• 會賣，不會包裝。 
  
• 有產品也能賣，但始終在「累死與餓死」之間反覆擺盪—— 不知道該怎麼成為一個能自主決定工作時間、合作對象與主題的經營者。  

這次受路老闆邀約，  

我將在 7/1 晚上 8 點舉辦一場線上分享會，

從「設計與販售一場講座」這個【最小可行性產品（MVP）】作為起點， 

逐步拆解講師經營中最常被忽略的核心環節， 協助你建立起屬於自己的品牌邏輯與營運架構。     

你不是沒能力，只是沒人告訴你：

• 掙錢，不必整天在別人群組裡彎腰，期待大老分流量給你。 
• 我們也不需要吹噓、營造假象。  
• 我們可以挺直腰桿，有尊嚴地打造自己的生態系，讓市場看見你真正的價值。