被看見、被選擇、被記住—人生的三道課題

我不是一個有交友障礙的人。

 

​囂張點說， 我相信自己無論去哪，都一定可以交得到朋友，

無論從事哪個領域的工作，也一定能有所斬獲，

理由很簡單， 只要支持你的兄弟夠多，到哪都能混得不錯。 ​

 

當然， 

這並不代表在與人建立關係的過程中不會遇到挫折與困難，

也不代表一定可以結識能相互欣賞、合作愉快的對象。

 

根據經驗，認識一百個人，

真正能對的上頻率的，不超過20％，

對得上還能結緣產生後續互動的，恐怕連5％都不到，

甚至可能整個圈子裡，沒一個能說得上話的對象， 

只能默默地偽裝成無害的傻瓜，避免引來不必要的麻煩。

 

因此，交友除了大量的數量累積外，

還需要慎選環境、精準使用合適的對應策略， 

柔軟地機動調整並且努力地提升自己的「被利用價值」。 ​

 

舉現在這篇電子報來說， 

為什麼讀者願意花時間點開來閱讀？ 

因為他們覺得在這裡能得到一些對自己有用的東西。 ​

 

有用的定義因人而異， 

哪怕是單純的「爽」， 

對讀者來說也是非常重要的價值。 ​

 

因為大多時間，其實我們都過得不太爽。 ​

 

有趣的是， 

從事自媒體這些年來，

我發現「交朋友」是非常多人的心魔。 

尤其是在營運線上講座課後作業時， 這個狀況格外鮮明。

 

對許多學員來說， 

到課後群組裡喊「已有坦、補、法缺2DD，獵、賊、術佳」這麼簡單的一句話都顯得異常困難。

 

更別提加入隊伍後， 

無法理解角色定位、搞不清楚他人想法、不配合戰術， 

將胡亂走位、不聽指揮、搶裝等大忌犯過一輪， 眾人忍無可忍，視為雜質踢出團隊， 

仍無法意識到自己的問題， 

滿腹委屈，認為大家都在霸凌自己，世界充滿惡意。 ​

 

其實這些錯誤，我並不是沒犯過， 

反而是該犯的，不該犯的都沒少犯過。 ​

 

那為何時間拉長後，雙方會產生不同的差異？ 

這讓我開始思考，我跟這些人之間差在哪。

 

我一定多做對了些什麼，少做錯了什麼。 ​

 

在有對照組的前提下，歸納出差異並不困難， 

然而這反而更讓我想進一步探究， 

不同人生階段，交友到底意味著什麼？ 

為什麼大家這麼渴望交到朋友，受到認同？ ​

 

渴望被理解，同時害怕被看穿。 

希望握有選擇的權利，卻更在意自己是否被選擇。

 

最終的目標都是：

「在離開之前，能留下些什麼，讓世界不會忘記『我』」​

這一連串問題， 架構起《A Place in the Light》系列講座的原點與方向。 ​

 

利用講座的互動特性與課後小組作業連動， 

讓學員不只是在舞台下旁觀， 

而是透過真實人際互動，深度理解我想探究的一切。 ​

 

第一場：看見，不只被看見 ​

 

為什麼先談「被看見」？ 

因為人類渴望「被看見」。

 

恰好，我第一份工作就是業務， 

一份必須「被看見」才能從事的職業。 ​

 

業務工作， 

最大的困難就是，沒人想理一個不被信任的人， 

這讓我感覺自己像空氣一樣。 ​

 

剛開始我腦中想的不外乎：「如何推銷、盡力成交。」 

但，這並沒有掌握業務工作的精隨。 ​

 

缺乏信任，是不可能成交的。

 

業務真正的基石是信任。 

信任，只能在名為時間的試煉中淬煉積累。 ​

《超級業務大全》與《錯覺資產》這兩本書恰如業務工作的陽與陰。 ​

 

打造信任的同時，善用錯覺加速進程，

精確掌握真誠與模糊的界線，不讓自己被謊言與黑暗反噬， 

我們不用非得被人喜歡，仍舊能成為值得長期信賴合作的對象。 ​

 

第二場：選擇，比被選擇更自由 ​

 

朋友、同事、伴侶──每一段關係，都是一場選擇。 

差別在比起我們選誰，更多時候是別人選擇了我們。 ​

 

我們很在意別人怎麼看自己， 

這也是為何被分手的人總是比提分手的人更放不下。

 

我也曾經陷在這種輪迴裡， 

明知道早該放手，卻還是每天想著「她憑甚麼能這麼說走就走」。 ​

 

與第一場講座的差異在於， 

撰寫文本的出發點跳離「如何結交朋友」。

換位到他人立場思考：「當別人看著我時，他們看見了什麼？」

 

三本書，讓我們反窺三種視角：

 

• 無路可循時，看我是否勇敢。《無路之路》 
• 背叛邊緣，看我是否可靠。《頂尖思維》 
• 代價面前，看我是否願意承擔。《人生經濟學》​

 

真正的勇敢，是能承擔孤獨，堅實可靠。 ​

 

第三場：名字，在過去的光裡 ​

 

每當不知道該如何正確行事時， 

我就會開始想，在自己的告別式上，眾人會抱持怎樣的想法出席。

 

無論是誰， 被放進那個一致的盒子送入烈焰後，留下的只剩一個名字。 

問題是，當說起那個名字時，會讓人回想起什麼？ ​

 

我知道，很快，我的名字將被遺忘在歷史長河。 

在消逝之前， 

或許會有人記得， 

曾經有一個人，認真思考過「人該怎麼活著」。 ​

 

以終為始，許多困惑與不解，都能變得澄清透明。 ​

 

《龍馬行》裡，坂本龍馬不是因為長壽或擔任要職而被歌頌。

 

英年早逝的他遺留下「船中八策」、打破藩鎮各自為政的僵局，

指出一條通往立憲的未來之道。 

他將跨越時代的遼闊思想化為行動， 以生命在日本近代史上寫下無法抹滅的痕跡。 ​

 

《宛如飛翔》的西鄉與大久保，一個熱情，一個理性。

兩人的交誼恰好代表大時代的矛盾。 

他們的名字， 成為後人討論「理念與犧牲」、「權謀與制度」的投影。 ​

 

被記得，無須完美。 

當你的名字承載足夠的重量，就足以讓人無法忽視。 ​

 

軍神西鄉隆盛《南洲翁遺訓》留下的， 

並非顯赫戰功，而是敬天愛人的智慧。 ​

 

書中談修心、養志、克己，利他與無私。 

這些話語穿過一百多年，依然能打動人。 ​

 

名字之所以能長存，是人格修為經得起時間驗證。 ​

 

交友的方式，決定人的生命軌跡； 

而我們選擇的方向，未來決定他人如何定位你。 ​

 

也許人渴望的不是朋友的多寡， 而是能否尋得一盞引領前進的燈火。 ​

 

2025/8/20 晚上八點， 

很榮幸邀請到從事通訊科技設備製造業近二十載的資深從業人員， 

林維毅 / Tony Lin經理到我的頻道分享； 

他如何從一個基層韌體工程師， 一路走到集團業務經理兼台灣分公司負責人的位置。 ​

 

如果想更理解為何以「業務」為出發點， 

構思 A Place in the Light 系列講座， 歡迎準時上線收聽。 ​ ​ ​

 

我無法保證每個人都能在這場講座結束後交到朋友， 

但或許能更理解自己一些： ​ 「為什麼我們會這麼渴望被看見、被選擇、被記住。」 ​

這樣的理解，或許就是一種更雋永的價值。 願我們都能在前人留下的光輝中，找到屬於自己的典範。 ​